Todo mundo quer vender IA para a sua empresa.
Ninguém olhou a sua operação primeiro.
A BigTiger entra na sua operação, encontra onde tempo, dinheiro e oportunidade estão vazando, e devolve um plano priorizado do que automatizar — e do que não vale a pena automatizar.
Por uma janela limitada, o diagnóstico inicial é sem custo para 5 empresas.
A régua mudou de lugar
Seu concorrente não precisa ser melhor que você. Basta que ele consiga fazer o que você não tem tempo de fazer.
Nos últimos anos, empresas pequenas ganharam acesso a uma capacidade operacional que antes exigia time inteiro. Não é sobre tecnologia — é sobre margem, velocidade e quantas coisas a sua empresa consegue fazer sem contratar mais gente.
O risco maior não é implementar IA errado. É seguir operando do mesmo jeito enquanto o mercado ao lado aprende a operar diferente. Quem faz no braço não perde de uma vez. Perde devagar, um pedido por vez, um cliente por vez.
Ninguém precisa virar empresa de tecnologia. Precisa saber onde, na própria operação, isso muda alguma coisa. É exatamente isso que um diagnóstico responde.
Quase toda empresa tem isso. Quase nenhuma tem medido.
Alguém copia informação de um sistema para uma planilha, toda semana.
Existe uma rotina que só acontece se a pessoa lembrar. E às vezes ela não lembra.
O relatório é feito, é enviado, e ninguém decide nada com ele.
Cliente que sumiu continua sumido, porque ninguém tem a função de ir atrás.
A resposta ao cliente demora — não por má vontade, por fila.
Você tem anos de dados de venda, atendimento e agenda que nunca viraram decisão.
Tem tarefa que só você consegue fazer, e isso limita o tamanho da empresa ao seu dia.
Nada disso é falta de competência. É o custo invisível de operar no manual — e ele não aparece em nenhum relatório, porque está diluído na rotina de todo mundo.
Veja o que um diagnóstico consegue revelar
Uma barbearia de bairro em São Paulo. O dono sabia que tinha clientes sumidos. Não sabia quantos, quais, nem quanto valiam.
E o achado que ninguém esperava: 71 daquelas pessoas sumiram na mesma época, quando um profissional saiu da equipe. Ticket médio acima da média da casa. Não deixaram de querer o serviço — perderam a referência.
Esse era o problema daquela operação. O da sua provavelmente é outro. É exatamente por isso que a gente começa pelo diagnóstico, e não por uma ferramenta.
Números medidos sobre a base real do cliente, com autorização e sem nenhum dado pessoal exposto. Diagnóstico não é promessa de retorno.
Não é uma demonstração de produto. Também não é uma reunião de vendas.
A BigTiger não chega com um chatbot debaixo do braço. Chega com perguntas.
Você responde o questionário — leva uns dez minutos e já é parte do diagnóstico. A gente analisa suas respostas em conjunto, identifica padrões operacionais e, se faltar alguma informação importante, marca uma conversa curta para fechar a lacuna.
Em até dois dias úteis você recebe uma leitura da sua operação e um plano do que atacar primeiro. No intervalo você não fica no escuro: recebe notícia do que já apareceu.
A análise é feita pelos agentes da BigTiger e revisada por um especialista de negócio antes de chegar a você. É assim que dá para ser rápido sem cobrar pelo diagnóstico — e é exatamente o tipo de coisa que a gente vai procurar na sua operação.
Às vezes a resposta certa é não automatizar nada e arrumar o processo. Quando for, vai estar escrito assim no seu plano.
O diagnóstico inicial entrega:
Leitura executiva da sua operação
O que a gente entendeu do seu negócio, em linguagem de dono, não de consultor.
Os principais gargalos
Onde o tempo e o dinheiro estão travando.
Até 3 oportunidades prioritárias
De IA, agentes, automação ou redesenho de processo.
Impacto × esforço
O que rende muito e custa pouco fica visível.
Qual atacar primeiro
E por quê.
Plano inicial de próximos passos
O que fazer, em que ordem.
O que o diagnóstico inicial não é
Ele não é o mapeamento completo de todos os processos da empresa, nem uma investigação ilimitada da operação, nem desenho técnico de solução, nem implementação. Essas coisas existem, são a etapa seguinte, e a gente só fala delas se o diagnóstico mostrar que vale.
Três oportunidades bem escolhidas valem mais que trinta numa lista que ninguém executa.
Seis etapas. As três primeiras são o diagnóstico inicial.
ENTENDER
o que a empresa faz, como o dinheiro entra, quem faz o quê
DIAGNOSTICAR
onde estão os gargalos, os desperdícios e os dados parados
PRIORIZAR
o que vale resolver primeiro, por impacto e esforço
DESENHAR
como a solução funciona na sua operação, não na teoria
IMPLEMENTAR
colocar para rodar
MEDIR
provar que mudou, com número
As três primeiras levam até dois dias úteis, com notícia no meio do caminho. As três últimas são contratadas à parte e só fazem sentido depois que você viu o plano. Se o diagnóstico mostrar que não vale, ele mesmo vai dizer isso, e a gente para aí sem constrangimento nenhum.
Por que não custa nada agora
A BigTiger está entrando no mercado e escolheu um caminho: em vez de gastar em anúncio para convencer empresa a comprar algo que ela ainda não sabe se precisa, a gente investe o trabalho no diagnóstico e deixa o resultado falar.
Cada diagnóstico exige análise de verdade, feita por gente. Por isso não é para volume.
diagnósticos nesta janela
Quando as 5 empresas estiverem em análise, a condição se encerra e as próximas entram na janela seguinte ou seguem para atendimento comercial normal.
Você recebe o diagnóstico e o plano priorizado mesmo que decida não contratar nada depois. É seu.
Antes de receber qualquer arquivo, a gente assina
Finalidade definida antes
Você assina um documento dizendo para que os dados serão usados, por quanto tempo ficam e como são apagados.
Acesso restrito
O acesso humano fica limitado às pessoas autorizadas, e os sistemas que processam os dados são declarados no acordo.
Não vendemos e não compartilhamos
Nunca, com ninguém.
Não reaproveitamos
Dado de um cliente não entra no trabalho de outro.
Exclusão é sua
Você pede, a gente apaga e confirma por escrito.
Quem fala com o seu cliente é você
A BigTiger não dispara mensagem em nome de ninguém.
Você também não precisa dar acesso aos seus sistemas: exporta os relatórios e envia. No diagnóstico inicial, na maior parte dos casos, nem chega a ser necessário enviar base de cliente nenhuma.
É para você se:
- Sua operação depende de gente fazendo coisa repetitiva, e isso já limita o crescimento.
- Você tem dados — venda, atendimento, agenda, estoque, financeiro — que ninguém usa para decidir.
- Você está disposto a abrir a operação e olhar o que não funciona.
- Você prefere um número medido a um palpite bem contado.
- Você quer saber onde a IA entra, antes de comprar IA.
Não é para você se:
- Você quer "um chatbot" e não quer falar do processo por trás dele.
- Você quer IA porque está na moda e alguém perguntou se a empresa já usa.
- Você espera resultado sem dados e sem participação da sua equipe.
- Você quer disparo em massa para lista comprada. A gente não trabalha assim e não vai trabalhar.
- Você não aceita rever processo — só quer uma ferramenta por cima do que já existe.
- Você quer garantia de resultado antes de alguém ter olhado a sua operação. Ninguém honesto garante isso.
Perguntas
O diagnóstico é realmente gratuito?
Durante esta janela, sim. A BigTiger reservou capacidade para realizar gratuitamente o diagnóstico inicial de um número limitado de empresas. Você recebe o diagnóstico e o plano priorizado mesmo que decida não contratar nenhuma implementação depois. Quando a capacidade gratuita do ciclo for preenchida, a condição é encerrada.
O que exatamente está incluído no gratuito?
A leitura da sua operação, os principais gargalos, até três oportunidades prioritárias com impacto e esforço, qual atacar primeiro e um plano inicial de próximos passos. Mapeamento completo de processos, desenho técnico, integração e implementação são a etapa seguinte, e são contratados.
Por que até três oportunidades, e não todas?
Porque empresa nenhuma executa trinta iniciativas. Três bem escolhidas, com ordem definida, mudam mais a operação do que uma lista completa que fica na gaveta.
Por que não tem preço no site?
Porque a implementação é cobrada pelo que ela vale no seu caso, e isso só dá para saber depois de olhar a sua operação. Tabela fixa aqui seria chute.
Preciso dar acesso aos meus sistemas?
Não. Você exporta os relatórios e envia — quando for necessário. Ninguém entra na sua conta.
E os dados dos meus clientes?
Acordo assinado antes de qualquer arquivo sair do seu sistema, dizendo finalidade, prazo e como é apagado. O acesso humano é restrito às pessoas autorizadas e os sistemas envolvidos ficam declarados. Não é vendido, não é compartilhado, não é usado em outro cliente. Você pede a exclusão quando quiser.
Quanto tempo leva?
Você responde o questionário em uns dez minutos. O diagnóstico volta em até dois dias úteis. No intervalo você recebe notícia do que já apareceu na sua operação — não uma mensagem automática dizendo que estamos trabalhando.
E se a conclusão for que não vale automatizar nada?
Então é isso que vai estar escrito no seu plano. É uma resposta legítima e acontece.
Minha empresa é pequena demais para isso?
Provavelmente não. Quanto menor a empresa, mais o dia do dono é consumido por trabalho repetitivo — e maior o efeito de tirar esse trabalho da frente dele.
Comece pelo diagnóstico.
Dez minutos respondendo, e a primeira conversa já começa com contexto.